薪酬等级是薪酬结构的基础，

一家公司的职级需要设置多少薪级？

薪级差多少最合适？等等这些问题，都是需要经过科学系统的设计。

如何量化职位的价值？

最关键的是薪酬等级制度！

但是，在实际的实施过程中，因为薪酬等级设计过多，

导致企业管理成本反而增加的情况屡屡发生，

或者干脆减少薪酬等级设计，

结果导致后续产生的员工激励效果不佳！

那么到底如何才能做好等级薪酬设计呢？

本期我们给大家整理了全套《薪资等级制定资料包》包括5套薪资等级制定PPT和25套薪资等级制度与Excel智能表格。

覆盖等级薪酬设计方案、制度、表格等内容，非常实用拿来就能用。

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