薪酬等级是薪酬结构的基础,
一家公司的职级需要设置多少薪级?
薪级差多少最合适?等等这些问题,都是需要经过科学系统的设计。
如何量化职位的价值?
最关键的是薪酬等级制度!
但是,在实际的实施过程中,因为薪酬等级设计过多,
导致企业管理成本反而增加的情况屡屡发生,
或者干脆减少薪酬等级设计,
结果导致后续产生的员工激励效果不佳!
那么到底如何才能做好等级薪酬设计呢?
本期我们给大家整理了全套《薪资等级制定资料包》包括5套薪资等级制定PPT和25套薪资等级制度与Excel智能表格。
覆盖等级薪酬设计方案、制度、表格等内容,非常实用拿来就能用。
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