华为19.4万奋斗者背后,离不开华为的人力资源管理。
而华为的人力资源管理最有代表性的,除了狼性文化和薪酬绩效外,还有就是任职资格管理体系了。
华为任正非曾多次说:
人才并不是华为的核心竞争力,对人才的管理能力才是华为的核心竞争力。
那么任正非口中的对人才管理的能力指的是什么呢?
答案就是让无数HR佩服不已的华为任职资格管理体系。
甚至有人说,华为的成功,很大程度是因为任职资格管理体系。
当然现在除了华为,很多有前瞻性的企业也开始建设任职资格管理体系。
建立健全完善的任职资格管理体系,才能让企业在未来有更好的发展。
学标杆,学经典,学优秀企业。
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