华为、腾讯的HRBP如何操作?全套HRBP理论与实践工具箱分享给你

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华为、腾讯的HRBP如何操作?全套HRBP理论与实践工具箱分享给你

什么是HRBP呢?

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴,实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者。

主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作,是HR行业不折不扣的深度玩家。

HRBP已经成为了时代的发展趋势,而熟悉和操作过HRBP体系的HR,也将是各企业争相抢夺的香饽饽!

今日分享【HRBP理论与实用工具箱合集】

资料内容包括:

1、【HRBP工具箱】BLM模型

2、【HRBP工具箱】工具清单

3、【HRBP工具箱】管理三板斧

4、【HRBP工具箱】晒KPI

5、【名企实践案例】HR三支柱实践案例

6、【HRBP如何弄懂业务】5P模型

7、【HRBP如何弄懂业务】利益相关者分析

8、【HRBP如何弄懂业务】商业画布

9、【HRBP如何弄懂业务】业务洋葱模型(IPO)

完整版收录在人力资源手册专栏中。

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