想升职加薪？先把企业的岗位薪酬职级体系搞定再说！ 在现代化管理中，对企业而言，岗位薪酬职级体系，作为非常重要且有效的管理工具，它可以很好地对岗位工作的简易、轻重进行科学划分，在很大...

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为什么还要做绩效分析报告呢？很多hr都不太清楚！三个目的！第一，对绩效执行情况的回顾和总结在绩效管理的整个执行过程中，遇到了哪些问题，下一步的重心在哪里，哪些地方做的不好，如何进行改...

合理的薪酬体系和绩效管理，可以最大限度激发人力资源潜能，提升企业竞争力。本期我们谈谈如何合理设计浮动薪酬？ 什么是浮动薪酬？ 浮动薪酬，相对固定薪酬来讲，是一种具有一定风险性的报酬形...

 

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一提到企业的内部控制，大多数人想到的就是规章制度、业务流程、审批程序、表格表单，涉及企业各个部门的方方面面。内部控制是企业开展管理工作的一切基础，也是企业未来能否可持续稳定发展的保...

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