不会写绩效分析报告?资深HR手把手教你编写绩效分析报告附送方案

记住网址91zk.wang

91智库网91zk.wang写给网站用户:点击查看详情

为什么还要做绩效分析报告呢?很多hr都不太清楚!
三个目的!
第一,对绩效执行情况的回顾和总结
在绩效管理的整个执行过程中,遇到了哪些问题,下一步的重心在哪里,哪些地方做的不好,如何进行改进?

第二,为业务部门提供绩效改进的参考依据
绩效管理,最终是为了公司战略和业务策略的落地,涉及到多个部门各个岗位。

第三,为下一步的绩效改进提供参考方向
有的企业是每季度做一次绩效分析,有的企业每半年做一次。
如果不做绩效分析总结和复盘,只是把结果简单应用,那么就无法达到上述这三个目的。

什么是绩效分析报告?
简单来说就是针对绩效管理过程中得出的数据进行总结和复盘。
绩效管理是一个持续改进的过程,所以,这时候就需要一份绩效分析报告。

一份清晰的绩效分析报告,
可以更好对绩效执行情况进行回顾,
也能为公司业务部门绩效改进提供参考意见,
更能为下阶段绩效工作提供参考方向。

所以说,没有「绩效分析报告」,就做不好绩效管理。

本期微网商学院为大家整理了全套《绩效分析报告手册合集》资料包,主要包含了:绩效分析报告模板、工具表格、绩效年度计划、指标设计,手把手教你做好绩效数据分析报告。
图片[1]-不会写绩效分析报告?资深HR手把手教你编写绩效分析报告附送方案-91智库网

图片[2]-不会写绩效分析报告?资深HR手把手教你编写绩效分析报告附送方案-91智库网
绩效工具表格
图片[3]-不会写绩效分析报告?资深HR手把手教你编写绩效分析报告附送方案-91智库网
绩效计划
图片[4]-不会写绩效分析报告?资深HR手把手教你编写绩效分析报告附送方案-91智库网
绩效指标设计
图片[5]-不会写绩效分析报告?资深HR手把手教你编写绩效分析报告附送方案-91智库网

绩效指标设计

图片[6]-不会写绩效分析报告?资深HR手把手教你编写绩效分析报告附送方案-91智库网

篇幅有限,完整电子版收录在《人力资源工作手册专栏》,购买专栏即可获取、

以上是资料的部分预览内容,完整电子版购买后即可下载,或开通会员全站免费下载点击查看详情

这不是你想要的资料?那就去搜索看看!点击去搜索>>>

不会写绩效分析报告?资深HR手把手教你编写绩效分析报告附送方案-91智库网
不会写绩效分析报告?资深HR手把手教你编写绩效分析报告附送方案
此内容为付费阅读,请付费后查看
库币30
立即购买
如果购买后未显示下载链接,请刷新一下页面即可!
有其它问题可联系客服微信czwx1209
可编辑可修改
开通会员免费下载
客服微信czwx1209
付费阅读
已售 4
© 版权声明
THE END
点击分享按钮,分享给好友或微信群,即可赚钱
点赞191 分享