浮动薪酬方案.doc（核算+管理+绩效）

合理的薪酬体系和绩效管理，可以最大限度激发人力资源潜能，提升企业竞争力。本期我们谈谈如何合理设计浮动薪酬？

什么是浮动薪酬？
浮动薪酬，相对固定薪酬来讲，是一种具有一定风险性的报酬形式，通常是非固定的、不可预知的，一般会随着企业经营的好坏和员工个人劳动成果而变动。
基本构成：基本工资、工资幅度、业绩工资。

简单来说就是指随考核成绩而变化的薪酬。
如果浮动薪酬设计不合理，就会导致薪酬激励无法产生效果，甚至是引发负面影响。

浮动薪酬不能“一刀切”，不同岗位需要设置不同的绩效标准和浮动比例。同时，让员工了解个人劳动成绩如何关联上薪酬浮动，以免在市场环境不佳时，降薪引起员工的不满情绪。

本期我们给大家整理了全套《浮动薪酬资料合集》，

全套浮动薪酬资料包括了浮动薪资方案、高管月度绩效浮动薪资制度、公司绩效考核及薪酬浮动管理办法、如何通过浮动薪酬设计短期激励方案、公司浮动工资核算办法、公司浮动工资核算办法、薪酬设计固浮动比设计等，部分内容预览如下：公司浮动工资核算办法

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