xx集团公司各岗位绩效考核指标表，涉及公司18个主要岗位及部门

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HR的存在究其根本是为了提升个人、团队、组织的绩效。 从HR的角度，根据组织行为学的理论，如果不实施「绩效管理」，那么就「分不出好鸟坏鸟，林子也会烂掉。

最后，林子也没了，鸟也没了。」

绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

KPI只是个工具，是企业管理强有力的手段之一，它毁不了任何公司；能毁公司的，只有做不好KPI的管理者。

本次为大家整理的资料是【xx集团公司各岗位绩效考核指标表】，总计41页，

从清洁员、绿化员到部长，从综合部、开发部、人力资源部到财务部，29个不同部门不同岗位的绩效考核指标都有，完整版收录在【人力资源工作手册】专栏中。

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