30页公司薪酬方案设计，让员工高效工作！
员工总是抱怨不涨薪，新老员工薪酬拉矛盾；
工资与工作成绩缺少联系，干好干坏一个样；
关键岗位薪资低于行业水平，优秀人才流失大；
……
怎么办？
量化职位的价值，最关键的是薪酬等级制度，为能力付薪。
一个合理有效的薪酬体系，需要一个有效的设计路径。
如何才能设计出合理有效的薪酬体系呢？
今日分享【公司薪酬设计全套方案】，一共30页，内容详实，实操性强，是一份完整的参考方案。
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