干货分享｜企业7S管理制度大全，分享给你

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7S管理起源于日本，是在5S的基础上又添加了“安全Safety、节约Save”两项内容。
7S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
7S有以下八大作用：
1、改善和提高企业形象。
2、提高生产效率。
3、改善零件在库周转率。
4、减少故障，保障品质。
5、保证企业安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工精神面貌，使组织具有活力。
8、缩短作业周期，确保交货期。
本次为大家整理的资料是【企业7s管理制度】，总计15页，完整版收录在【企业管理手册】专栏中。

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