如何做好新员工试用期管理呢?看看这套《员工试用与转正制度》吧
新员工入职,企业都会安排“试用期”,给双方一个磨合和了解的时间,
但是,很多企业却忽视了对新人的试用期管理,
试用期是劳动风险的高峰期,最后甚至导致双方产生劳动纠纷,诉至法院。
那么到底如何才能做好员工试用期管理呢?
如何设计《新人入职登记表》,才能帮企业规避各类法律风险呢?
企业如何设计《录用通知书》,这其中又有哪些风险呢?
解除试用期员工,如何操作才能避免法律风险?
有数据表明,试用期与员工发生劳务纠纷,70%的原因是公司缺乏完善的试用期管理体系,甚至出现很多HR对相关法律法规毫不知情。
本期我们给大家整理了全套《新员工试用期管理资料合集》
全套资料共6大板块:包括入职培训、合同协议、法律法规、合理调岗、离职管理、转正管理,非常系统全面。
入职培训:新员工快速融入
入职培训是新员工了解公司的第一步,也是劳动风险防范的第一步。这里将入职培训的制度、流程、课件、表格都汇总了。
制度与流程
培训课件
工具表格
合同协议:保障双方权益
劳动合同、保密协议、解除通知书等协议模板,参考借鉴。
法律法规:降低用工风险
试用期相关法律法规汇总。
合理调岗:降低用工风险
离职管理:和平分手必备
离职管理制度、表格、面谈等工具汇总。
转正流程:试用期大功告成
由于编幅限制,就不一一展示了,更多试用期管理资料购买底部专栏卡片获取
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