岗位职级体系设计方案

在现代企业管理中，一个非常基础的工作是建立职等体系，这是建立企业薪酬体系的基础。简单地说，需要有一个最基本的职位等级表、每个职级薪酬的范围、每个岗位可对应的职级。职等体系的建立是确保薪酬内部公平性原则的基础，也是定薪、调薪的一个基础标准。是做好员工激励、职位发展的重要内容。

岗位的分级分类

就是通常说的职级

是人力资源工作的基础之一

对于建立员工职业发展通道

留住优秀员工有着重要作用

以下是几份职级职等设计资料，包括管理制度模板、案例、方法

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