企业管理走向精细化,【工厂精细化管理全案】231页干货资料分享给你
内部控制是企业管理工作的基础,也是企业持续健康快速发展的重要保证。构建内控精细化管理制度不是一件简单的事情,而是一项内容繁多、程序复杂的系统工程。
企业的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面?又该如何落到实处?
今天为大家整理了一份【企业工厂精细化管理全案】,总计17大章节,231页,内容非常详细。
本资料详细介绍了生产现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程、现场生产计划执行、生产现场作业管控、生产现场工艺管制、生产现场设备保全、生产现场质量控制、生产现场物料管制、生产现场物流改善、生产现场人员、现场安全生产、现场5S推进、生产现场可视化、生产现场改善等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂现场精细化管理体系,非常值得学习!
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