企业6S管理手册:46页详细定义6S内容、要领、要求、评分标准

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企业6S管理手册:46页详细定义6S内容、要领、要求、评分标准

日本丰田前首相大野耐一曾经说过:5S做好其实是就是精益生产!

6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效地管理。

针对企业每位员工的日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。

今日分享【新版6S管理手册】,完整版收录在【企业管理】专栏中。
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