对于很多中小企业来说,创始人很多都是能力强,技术强,但是管理方面就比较弱。
公司管理一旦出问题,他们很难完美处理好。这就导致了公司的发展会出问题。所以建立好制度很重要。
那么,中小企业如何建立好管理制度?
中小企业的人力资源制度,应该包括如下一些基本的内容:
1、考勤制度
2、人员招聘制度
3、奖惩制度
4、基本的薪酬分配制度
5、基本的劳资风险规避文件,如劳动合同等。
今日分享【中小公司通用管理制度】,适合绝大多数中小企业和初创企业使用。
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