新版岗位序列、职等职级和薪酬管理规定

新版岗位序列、职等职级和薪酬管理规定

在现代企业管理中，一个非常基础的工作是建立职等体系，这是建立企业薪酬体系的基础。

简单地说，就是需要有一个最基本的职位等级表：每个职级薪酬的范围、每个岗位可对应的职级。

职等体系的建立是确保薪酬内部公平性原则的基础，也是定薪、调薪的一个基础标准。是做好员工激励、职位发展的重要内容。

对企业而言，岗位薪酬职级体系是一个重要的管理工具，是对一项工作的简易、轻重的划分，可以帮助企业提升人效降低成本。

对于HR来说，一套合理的岗位薪酬体系，可以对员工起到很好的激励作用，大大降低员工的离职率，并在公司内形成良性竞争。

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