薪酬等级划分资料合集

薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上，建立起来的一个基本框架，它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级，并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。

薪酬等级划分的考虑要素包括：企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。

等级越多，薪酬管理制度和规范要求越明确，但容易导致机械化；等级越少，相应的灵活性也越高，但容易使薪酬管理失去控制。

所以这期整理了《薪酬等级划分表资料》，内容包括等级划分、公司薪酬等级表等等，各种资料就等你来领取~

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